El pasado 28 y 29 de Octubre tuve la oportunidad y el honor de representar a Emagister con mi ponencia sobre “Team engagement para equipos técnicos” en la PHP Barcelona Conference 2011 (http://phpconference.es). Fué toda una experiencia y un verdadero placer participar, de nuevo, en este gran evento que organiza el grupo de usuarios de PHP de Barcelona (http://phpbarcelona.org).

La presentación estuvo enfocada a la gestión del entusiasmo de los equipos técnicos, así como presentar algunos ejercicios y dinámicas sencillas para aumentar el reconocimiento, la autoestima, el foco, etc. Podéis revisar la presentación en slideshare.net y dentro de poco, subiremos el video, pero quería hacer este resumen en nuestro blog.

Introducción

En la películas americanas sobre deportes, el día de la final, el entrenador no da instrucciones, sólo dice: “Salid y divertíos”. El trabajo deja de ser tal para convertirse en algo más. En esta charla, vamos a ver métodos para conseguir equipos de desarrollo más implicados y motivados, en consecuencia, más productivos a través de sencillas dinámicas, iniciativas y del cuidado de ciertos aspectos del ciclo de desarrollo. Si creéis que podéis convertir vuestra empresa en un lugar mejor para trabajar, empezando por vuestro propio equipo, ésta es vuestra charla.

Resumiendo

Resumiendo los aspectos más importantes:

1. Definir los valores y principios del equipo técnico sobre el que los que se basarán las decisiones estrátegicas

2. Definir un roadmap técnico que anticipe los siguientes pasos del equipo técnico

3. Ser consciente del nivel de sufrimiento que tolera el equipo técnico y actuar para que los basics estén cubiertos

4. Encontrar un aspecto del que estar orgulloso, potenciarlo y llevar, paso a paso, el resto a una filosofía “cutting the edge”

5. Planificar formación interna gestionada por el propio equipo donde cada uno participa investigando sobre un tema del roadmap, presentándolo a sus compañeros y resumiendo el resultado en el blog corporativo del departamento

6. Dar visibilidad al equipo sobre el negocio con feedbacks de la Dirección y de un dashboard visible sobre las métricas en las que el equipo puede impactar directamente

7. Promover el feedback individual y colectivo como proceso de mejora continua

Os invito a repasar la presentación más en detalle y que compartáis cualquier duda, comentario o sugerencia con nostros en este post. El feedback sobre la presentación lo podéis encontrar en: http://joind.in/talk/view/4331

 

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